la RSE - Théories et pratiques -François Lépineux, Jean-Jacques Rosé, Carole Bonnani, Sarah Hudson

LA RSE La Responsabilité sociale des entreprises – théories et pratiques DUNOD avril 2010 246 pages
François Lépineux, Jean-Jacques Rosé, Carole Bonnani, Sarah Hudson
Tous enseignants à l’ESC Rennes (sauf le 2e auteur chercheur EHESS-CNRS), les 2 1ers : ADERSE

La 1ère partie montre l'évolution de la pensée dans le domaine de la RSE, des théoriciens jusqu'aux managers actuels en passant par les patrons paternalistes ou les capitaines d'industrie américains. Elle montre aussi que sur la base d'un objectif et d'un socle assez communs, les approches nord américaines et européennes montrent des différences: approche et initiative privée contre approche "collective"-réglementée, toile de fond religieuse, philosophique, morale et politique différente.
Ce qui montrera aussi la différence avec l'Asie (ou les "Asies") qui intégreront leurs valeurs morales dans la RSE (rapidement évoqué).

La 2e partie met en avant les conditions et les avantages pratiques à adopter une stratégie RSE, avec le "comment faire" et de nombreux exemples concrets. Le livre devient alors un véritable guide pratique.

Introduction générale p 1

Partie 1 Les APPROCHES THEORIQUES et CONCEPTUELLES

Introduction : les ambivalences de la RSE p 10

Chap 1 La responsabilité sociale : une notion fondatrice aux origines du management p 28
1 les sources américaines de la RSE p 28
2 l’émergence de la notion de responsabilité sociale p 39

Chap 2 RSE et théories des parties prenantes : la construction de nouveaux champs p 53
1 Howard Bowen : l’architecte de la RSE p 53
2 La responsabilité sociale dans le débat public p 59
3 La responsabilité sociale et les nouveaux champs académiques p 68
4 La théorie des parties prenantes (stakeholder theory) p 77

Chap 3 Institutionnalisation et globalisation de la responsabilité sociale de l’entreprise p 89
1 l’institutionnalisation européenne de la responsabilité sociale p 89
2 >Globalisation de la RSE p 101
Entretien avec Jacques Cory Université de Haïfa : enseigner la RSE p 122

CONCLUSION : la RSE comme processus pratique p 124

Partie 2 PRATIQUER la RESPONSABILITE SOCIALE de l’ENTREPRISE

Chap 4 Les dispositifs d’encadrement de la RSE p 128
1 les avancées au niveau de l’Union Européenne et en France p 128
UE . France: NRE 2001, Charte envt 2005, Grenelle de l'envt 2008
2 les déclarations de principe à l’échelle mondiale p 139
OCDE 2000+, Global Compact ONU 2000, PRI ONU 2006, EP 2003
3 le foisonnement des référentiels liés à la RSE p 147
normes RSE, dont ISO, EMAS, autres. Labels RSE. Agences de notation

Chap 5 La RSE une opportunité stratégique p 159
1 Stratégie RSE : vecteur de business models innovants p 161
Nouveaux marchés. Nouvelle proposition de valeur.Repenser la chaîne de valeur. Nouveau modèle de revenu
2 La RSE et le capital immatériel de l’entreprise p 183
Actions RSE, communication et réputation.S'impliquer auprès des populations locales. Gérer de façon responsable les collaborateurs en interne. Augmenter la valeur de la marque.


Chap 6 La RSE : enjeux organisationnels p 194
1 impulser une démarche RSE p 195
Rôle fondamental du PDG et des principaux dirigeants.Etablir un plan d'action et des objectifs à MT
2 l’ancrage du processus p 199
Identifier les valeurs essentielles de l'ets. Mettre en place une structure de coordination
3 le management du changement p 204
Faire accepter la démarche RSE par l'organisation. Traduire la notion de RSE pour chaque métier et pays. Viser l'appropriation de la démarche par l'ensemble des collaborateurs
4 la consolidation de la démarche RSE p 215
Mettre en place un système d'évaluation et de reporting. Enclencher une boucle d'apprentissage organisationnel. Rechercher la cohérence de la démarche RSE

Entretien avec Jean Yves Parisot DG de Diana Naturals : problématique DD/RSE vue par une entreprise bretonne du secteur agroalimentaire : des motivations aux implications p 224

Conclusion générale p 226
Postface- vers un nouveau paradigme de la RSE ? P 230
Bibliographie p 235
Index p 243