jeudi 24 juin 2010

Ce que INTELLIGENCE ECONOMIQUE veut dire. Comprendre –Comment faire –Prendre du recul- Damien Bruté de Rémur

Ce que INTELLIGENCE ECONOMIQUE veut dire. Comprendre –Comment faire –Prendre du recul 253 pages 2006 Damien Bruté de Rémur comptable public puis Dr d’Etat, professeur gestion , IE Montpellier 1 Editions d’Organisation -Eyrolles

Ce livre, fort riche et intéressant, ne se prête pas au résumé/ condensé, étant lui-même un résumé des grands courants, auteurs, recherches sur les domaines de l’IE et connexes. Bien que plutôt complet, il n’est pas non plus un guide pratique ou même d'apprentissage, car voguant assez souvent de concept en concept, et étant assez « universitaire »…

Partie I un bilan multiforme p 11.1 Un contexte p 3
Un contexte informationnel dominé par le développement des TIC : vers le panoptisme informationnel p 3
Un rétrécissement spatio-temporel p 13
Une évolution significative des pratiques managériales p 23
1.2 Des définitions p 29
1.3 Des objets p 61
La distinction entre objet interne et objet externe p61 le champ des stratégies concurrentielles
Les questions de communication p 78 Information et perception, les outils de communication,
L’élargissement aux questions macroéconomiques p 91 émergence du management territorial
1.4 Les rapports aux autres disciplines p 110
Le panorama de la recherche doctorale et ses enseignements p 111 deux disciplines dominantes : Sciences Information et Communication, S de Gestion
A la recherche des frontières avec les autres disciplines p 119 emprunts et synergies

Partie II Des repères pour la recherche p 1292.1 Vers une rupture épistémologique p 131
2.2 Des problématiques p 136
Dans l’ordre technologique p 137 Les outils informatiques et logiques
Dans l’humain p 156 l’information et la perception, la communication et le sensoriel
En organisation et stratégie p 170 l’externalisation et la coopération, infogérance
2.3 Des concepts et paradigmes p 181
Une discipline = couple objet & méthode, transdiscipline : projet & contexte Le dépassement des références traditionnelles p 182 la méthode analytique nuit à l’ingéniosité, IE démarche vers l’action, dans l’action
La rupture p 204 La rupture épistémologique consommée IE autopoïèse (auto soi même, poièsis production,
2.4. Quelques auteurs de références p 212
Les précurseurs p 212 aux époques précédentes,
Les pensées préparant la rupture p 216 Vers le holisme
Un petit choix d’auteurs repères p 221 holisme et systémique
Conclusion l’affranchissement des paradoxes p 227
Bibliographie p 229
Webographie p 237
INDEX

mercredi 23 juin 2010

La Fonction Achats / la communication au service de la performance - Coord.Thierry TRIMBACH CESA -

Livre sur la communication interne et externe de la fonction ACHATS émanant de l’Association CESA (Cycle d’Etudes Supérieures des Affaires) ACHATS enseignement créé par le prof. Olivier Bruel à HEC Management ; édition de 1999

Un double intérêt de ce guide, même pour les non acheteurs :
-Des outils valables pour plusieurs autres fonctions supports ou coordinatrices : DRH, Marketing, Contrôle de Gestion, Projets, voire DD-RSE et COM qui veulent mieux fonctionner
-Mise en valeur de l’importance grandissante de la fonction achats dans des sociétés qui produisent de moins en moins elles-mêmes l’ensemble des composants et qui doivent trouver de nouveaux gisements d’économies.

mercredi 16 juin 2010

Le Développement Durable au coeur de l'entreprise -coord.Emmanuelle Reynaud

LE DEVELOPPEMENT DURABLE au CŒUR de l’ENTREPRISE - pour une approche transverse du développement durable, 256 pages dunod 2006 Coordonné par Emmanuelle REYNAUD

Un livre, qui remet un certain nombre de concepts en place et montre leurs applications très pratiques sous 5 angles en entreprise: marketing, gestion des ressources humaines, comptabilité, finance, stratégie.
Sans être un recueil de recettes toutes prêtes, il permet d’être apte sur le sujet pour son domaine et/ou son entreprise. Il rappelle aussi:
- qu'oublier la performance économique dans une entreprise, qui mise sur le social et l'environnemental, peut lui être fatal et
-qu'il est difficile de contenter tout le monde, même s'il faut y tendre
Un essai qui montre aussi que, même si certaines pratiques sont bien maîtrisées, ce domaine du DD est encore en devenir et loin d’être entièrement « normé » et standardisé (reporting et communication extra-financière).

INTRODUCTION par Emmanuelle Reynaud
Pourquoi prendre en compte le développement durable ?
Une approche risquée : l’entreprise au service du DD
Une approche prometteuse : le DD au service de l’entreprise
La démarche suivie dans cet ouvrage

Chapitre 1 Marketing et DD par Caroline Gauthier
Le désir de DD
Pour un marketing de DD

Chapitre 2 Gestion des Ressources Humaines et DD par Jean-Pascal Gond
Un renouvellement des enjeux de la GRH
Le rôle de la construction d’une performance durable dans la GRH

Chapitre 3 Comptabilité et développement durable par Florence Depoers
Le rôle de la comptabilité financière dans le DD
Le rôle de la comptabilité sociétale dans le DD

Chapitre 4 Finance et développement durable par Grégory Schneider-Maunoury
Les fonds éthiques : comment ça marche ?
Comment mesurer la performance éthique ou de DD d’une ets ?
Comment les fonds éthiques et l’information extra-financière peuvent-ils changer
les marchés financiers ?

Chapitre 5 Stratégie et DD par Emmanuelle Reynaud
Le DD : analyse coûts/avantages
Le DD les limites de l’exercice
Des premières pistes pour répondre aux contradictions

Annexes 1 2 3
Bibliographie

mardi 15 juin 2010

Sylvie Brunel - à qui profite le développement durable?

Je viens de terminer un livre de 2008 dont l’auteur a de quoi inquiéter dans un premier temps :
  • un style pamphlétaire, voire polémique des premières pages;
  • Claude Allègre est le 1er auteur cité dans sa bibliographie (les charmes de l’alphabet)
  • Elle a vécu 30 ans avec Eric BESSON, le Ministre, dont 25 ans de mariage
Une première réassurance: elle est géographe, enseignante dont professeur à Paris-Sorbonne, spécialiste des questions de développement. Plusieurs ouvrages, dont la « la Planète Disneylandisée » 2005 ; ex Action contre la Faim
En outre si on franchit ces premières barres d’obstacle on comprend mieux ensuite où elle veut venir : le manège de ceux qui confondent écologie (tout pour la préservation de la nature) avec développement durable (nature, humain, économique), qui culpabilisent les autres dans leur propre intérêt. Le DD ainsi mis en avant et l’écologie (tout pour la planète), qui frise alors la religion, deviennent manipulateurs via ceux qui la prêchent : ONG, entreprises, institutions.
Revisite par Sylvie Brunel de nombreuses idées reçues et de clichés. On peut ne pas être d’accord avec les détails de son déroulement, mais l’ouvrage montre d’un côté l’importance du vrai développement durable, de l’autre les exagérations des catastrophistes.
plan
- la nouvelle fable des 3 petits cochons
-sauver la planète...plutôt que l'humanité?
-repenser nos modes de production
-un concept impérialiste?
-durable...pour qui?
- le mythe du paradis perdu
- l'Afrique laboratoire du développement durable!
- le changement climatique une "merveilleuse opportunité"
- des peurs infondées
bibliographie
-

lundi 7 juin 2010

Robert Cialdini, INFLUENCE Psychology of Influence / Influence & Manipulation, comprendre, maîtriser les mécanismes, les techniques de persuasion

Dans cet ouvrage de 1984 revu en 1993 et traduit en 2004, on retrouve la description de mécanismes "automatiques" de vie en société, que certains utilisent voire détournent pour obtenir de leur client ou de leur "victime" des avantages, des fonds, des accords qu'ils n'auraient pas obtenu autrement.

Des schémas de vente, de marketing direct, d'enrôlement, de vote utilisent ces principes:
-les armes de l'influence
-la réciprocité
-engagement et cohérence
-la preuve sociale
-la sympathie
-l'autorité

Sans paraître a-ou anti-social, ni passer un temps fou à réfléchir à chaque sollicitation ou début de relation, l'auteur nous donne des moyens pour s'en sortir: développer des signaux d'alerte personnels, refuser poliment, démasquer les démarches "malhonnêtes".